为推动“三对标三查找三提升”解放头脑大讨论运动往深里走、向实处去，指导宽大职工聚焦主业提质，聚力刷新增效，近期，amjs澳金沙门公司面向全体职工开展了“金点子”征集运动。各分、子公司起劲组织，员工们踊跃加入。共收到下层梳理上报的合理化建议74条。经评审，评出一等奖5名，二等奖10名，三等奖15名，入围勉励奖44名，划分给予物质和精神奖励。同时，建设后评价机制，对“金点子”接纳后取得显着成效的，还将继续给予适当奖励。

      本次征集来的“金点子”有三大亮点：一是“实”。牢牢围绕生产谋划中央，力争刷新完善的“金点子”较多。二是“广”。所属12个下层单元及职能部门共有468名职工加入献计献策，从488条中梳理上报了74条，其中降本增效类21类，工艺优化、装备刷新类22条，清静质量环保类12条，营销类6条，仓储、物流优化类5条，现场刷新、治理提升类6条，人才作育类2条；三是“快”。从发出通知，发动职工加入，到金点子初评上报，仅用了不到半个月时间。有的职工善于思索，提出较多建议，如销售总公司物流总调治李顺喜同志，一小我私人就提出物流优化“金点子”4条。 该项运动的开展，引发了职工主人翁责任感和使命感，为冲刺“双过半”奠基了头脑基础。